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豪帅企业,勇拓十年——豪帅企业2016年度拓展记

发布时间:2016-12-27

为庆祝豪帅企业成立十周年,为犒劳在豪帅企业奉献着热血与智慧的兄弟姐妹们,更为了增强企业的凝聚力和团队精神,打造一个更具活力,更具战斗力的团队,继7月份的《甲天下之旅》后,本月5号,豪帅企业又组织公司销售部门及相关部门赴金沙洲进行了为期两天的拓展培训。



       两天的训练在紧张、严肃、活泼、与感动中很快落下帷幕。经过两天短短的训练,每个人的心里都积攒了太多的感触与感悟,关于团队,关于合作,关于信任……公司领导层深知大家心里的感觉。就在拓展结束的第二天,陶元帅瓷砖迅速组织了一场拓展总结会议,鼓励大家把这两天积累下来的感受一吐为快。



      每一位伙伴都从训练的各个项目中感悟到很多东西,在总结会议上结合自己当下的工作状态,透过这两天的训练,看到了自身存在的不足点,并通过拓展训练中的感悟,并提出了实际可行的自身改进方法。


从大家的发言中,小编总结了一部分感悟,暂且称为拓展十悟。


感  恩

      此次拓展,我们学到的第一个词就是感恩。训练分享中,包括会上,很多伙伴们都提出了这个词。单就本次拓展来说,没有公司决策层的大力推行,没有相关部门的积极筹备,没有我们每一位伙伴的全身心参与,我们都不可能如此圆满的完成此次训练。我们每个人都应怀着感恩的心情,感恩公司为我们提供了这次难得的拓展机会,感恩我们身边的一切。因为,心怀感恩是我们每个人都应该具备的最基本的素质。


公司贴心的为8/9月生日的兄弟们庆生



团  队

      几乎每一个人,包括教练,在每一个项目中反复强调的一个词就是团队。过去两天的训练中,我们组成了临时的小团队,日常工作中,我们是一个大团队,生活中,家庭也是一个小团队,国家是一个更大的团队。可以说,我们每一个人,都是生活在团队中的,世界上不会有绝对独立的个体。训练开始的部分,有一个破冰项目,我们通过为身边的人服务来消除人与人之间的隔阂,建立起团队的信任与亲密氛围,以开展下一步的训练。正如陶元帅瓷砖这个团队,我们也需要制造起一个亲密与信任的团队氛围,让每一个加入我们的人都感觉到春天般的温暖,彼此建立起如家人一样的信任感,只有这样,我们才能够在未来的挑战中互相鼓励,互相帮助,战胜一个又一个未知的困难。



指令与服从

      讨论中,大家重点讨论了一个感受最深刻的项目——七巧板游戏。教练把所有的人员临时分成七个小组,每个小组都拿到了一张自己的任务卡及图形卡,还有几块七巧板。宣布过游戏规则后,大家各自开始完成自己的任务。在紧张和精神高度集中的情况下,游戏很快结束。



      最后教练为大家作了梳理性总结。直到此时,我们才完全明白这个游戏的含意。它就是一个指令与服从的游戏。作为拿到负责调配各组任务和资源的那个小组,就等于我们公司的核心决策层,而围绕四周的各个小组就是我们公司的各个部门。



      作为核心决策层,它需要迅速向其它各部门确立自己的领导地位,取得绝对的权威性,并简单明确的下达任务及指令到达各个部门,要求各部门积极配合,还需要充分掌握每个部门各自的任务和资源,以作好各部门之间的协调工作,避免一个任务多个部门重复做,避免精力和资源的浪费。



      而作为围绕在决策者周围的各个部门,更应绝对服从决策者下达的指令和调配,而不应该自以为是的去作无效或低效的沟通合作,更不应该各自为政,将合作者视为竞争者,把自己孤立在大团体之外。



      一个公司的任何一个部门的设立,都有它必要性,绝不可能孤立的存在于公司中,一旦与决策者和其它部门失去了紧密的联系,这个部门也就失去了它存在的价值。



目  标

      当每一个任务下达后,我们一定要制定一个合理的目标。比如完成这个任务的时间,这个任务要完成到什么样的程度,达到什么样的标准。只有当我们有一个合理且明确的目标后,我们才能够根据这个目标去作出进一步的部署。



分析与沟通

      训练中,教练每下达一个任务,都会给出一定的时间给我们去分析、去沟通,去交流。每一个任务结束后,也给出一定的时间给我们去做总结性交流。甚至于任务的进行过程中,教练也会要求我们暂停,进行短时的交流与探讨。在分析中确定这个任务该怎么去完成,在沟通中明确团队每个人在这个任务中的角色和位置,在任务进行中通过分析与交流来改进我们的战略和战术,在任务结束后,进行总结和分享,从中学习到一些东西,为下次的任务做好准备。这个模式我们可以很好的把它运用到我们的工作中来。当然我们陶元帅团队也正是这么做的。所以有了这拓展后反应迅速的总结会议。




执行力

      每当我们分析沟通过教练的任务后,接下来就是执行。没有强有力的执行力,无论决策者的指令下达得多么明确,无论对任务分析得多透彻,任务分配得有多合理,都将沦为空谈。



分工与合作

      在这两天的拓展中,教练下达的任务几乎都是团队任务,都需要我们团队每一个成员的合作。在任务开始前的分析和沟通中,队长都会分配好每个人的特定任务。只要我们按照事先的分工有序的去完成,并协助队友去完成他的任务,教练下达的任务都能够顺利的完成。在工作中,我们同样需要做到有序的分工与合作。每个部门内部的分工与合作,部门与部门之间的分工与合作,每个人,每个部门之间,既要有明确的分工,又要能紧密的合作,才能够顺利完成公司下达给我们的每一项任务。



坚持不懈

      在完成任务的过程中,不会总是一帆风顺。我们总会遇到这样或那样的问题。甚至有些问题可能会让我们萌生恐惧。就像我们跨过的那座高空断桥一样,当我们站到那高空,不断摇晃的横梁让我们不由自主的产生恐惧感。但是,我们就这样退却了吗?就这们妥协了吗?不!游戏中,我们可以往后退,在工作中,在生活中,我们岂能往后退?!唯一的办法就是坚持不懈的往前走,勇往直前的向前行!抛开一切杂念,纵身一跃,相信自己,一定能安全到达彼岸!



竞  争

      不管我们把任务或者把我们的市场粉饰得多太平,其实我们每个人心里都十分清楚,这个社会,就是弱食强食,只有竞争,才能赢得生存的机会,否则一切都将失去意义!我们必须像狼一样去战斗,像狼一样去竞争,任何时候都不可以失去我们的斗志,只有这样,才能够在这个残酷的市场里生存并壮大。



格  局

      一个团队,一个公司格局的大小,决定了他未来的发展高度。我们一定要把眼光放得更高更远一些,从自己的团队里跳脱出来,从自己的公司跳脱出来,着眼于整个行业、甚至于整个大市场,只有这样,我们才能从更宽广的格局里看清楚公司所处的位置和状态,以便随时调整公司的任务和目标,从而使公司得到更长足的发展。



      两天的拓展时间很短暂,但我们从这短短的两天里,感悟到的东西远不止这十个词,这些都是公司赠予我们的最宝贵的财富。带着这些宝贵的财富,陶元帅的家人们又回归到工作中来,继续走在奋斗的路上。我们相信,只要我们紧紧围绕在公司领导层的周围,团结互助、信任彼此,坚持不懈的朝着目标前进,一定能够创造更辉煌的下一个十年、百年!



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